唐劲草：成功的创业团队创始人必备的五大素质 - 『管理故事』

添加马甲

请在下面输入您的马甲帐号信息, 然后点击 "添加" 按钮. 马甲信息添加后不能修改, 如果您修改了马甲的密码或安全提问, 请删除这个马甲并重新添加.
注意，每添加一个马甲收取工本费 200 金钱

用户名
密码

安全提问
回答

附加设置	将正在使用的帐号添加为正在添加的马甲账号的马甲

会师楼 » 『管理故事』 » 唐劲草：成功的创业团队创始人必备的五大素质

‹‹ 上一主题 | 下一主题 ››

12 1/2 1 2 ››

挖拉拉

举人

UID 1033
精华 0
积分 5071
帖子 765
威望 158
金钱 3473
贡献 2
阅读权限 30
注册 2008-11-15
状态离线

楼主

大中小

使用道具

发表于 2017-11-14 13:17 资料短消息加为好友

分享到：

唐劲草：成功的创业团队创始人必备的五大素质

经常有创业者问我：“到底什么样的项目才能得到天使投资人的青睐？”。这个问题很难回答，不同的投资机构有不同的投资方向、风格和理念，各自偏好也就不同，但有一点可以确定，那就是偏爱投资具有优秀创始人的创业团队。

包括我在内的许多天使投资人经常挂在嘴边的投资哲学就是“不投事，只投人”。那么靠谱的创业团队创始人到底长什么样呢？我认为，优秀的创始人至少应具备以下五大素质：

一是有对创业的持续热情。对创业的持续热情是成功的首要因素。创业是一个异常艰辛的过程，选择这条路注定要迈过很多坎、经受各种风浪挫折，没有持续的热情根本熬不过去。

硅谷顶级投资人Ben Horowitz在其着作《创业维艰》中这样描述创业者：“我睡得像个婴儿，每两小时就大哭一次。我就是这样的状态，经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天又会觉得世界正离我而去。”

创业中会遇到很多困难，如果没有发自内心对工作的热情、对事业的执着、对成功的渴望，很容易丧失斗志，半途而废。当初孙正义投阿里的时候，说看到马云在讲述他的企业梦想时眼里散发着灼热的光芒，就相信他一定会成功，这正是因为他看到马云对这份事业充满了激情。

二是有大格局。心有多远，未来就有多远；格局有多大，事业就有多大。在现实生活中，一个拥有大格局的人，对外能够服众，对内能够保持以大局为重的清醒，做出明智的人生选择。一个创业者对项目定位、方向、模式、团队的思考能体现他的格局观，我们的首选投资对象必须既有远大志向于改变现状、重塑未来，又能合理定位、找准切入点，还能立足当下、从点滴做起。

纵观创投界，产生成千上万倍回报的投资案例，绝大部分是对行业格局甚至整个世界产生深远影响的企业，这些企业的背后则是那些拥有着大格局的企业家。说到拥有大格局的中国企业家，不得不提的就是任正非，他首创的“人人股份制”实实在在做到了对员工的雨露均沾，他自己所占的股份却不到1%。而我遇到一些公司创始人自己占股90%以上，联合创始人或者核心成员仅占2%、3%，这样的创始人格局或者胸怀就不够宽广，我们在投资时候就会慎重考虑。当然，一开始就失去股份绝对控制权的创始人也是不可取的，这个度的把握，也能体现创始人的格局。

三是有学习能力。学习能力为什么很重要？因为中国的企业家很累，中国的创业者更累，创始人必须是个全才，既要懂行业、懂产品、懂技术、懂营销，还要知道怎么带团队、怎么跟政府打交道，基本所有的事情都要亲力亲为。所以创业者必须学习，而且学习的速度还要很快，不然在激烈的市场竞争中将难以维生。

那么如何评价创始人的学习能力呢？背景是一个重要衡量因素，比如名校毕业、拥有硕博等高学历、名企高管经历等等，这样的背景在一定程度上都能体现创始人的学习能力，这也是水木资本的投资考量之一。但我们决不是非名校名企不投，比如一个人虽然起点很低，但不论做什么工作，都能在短期内做到优秀，这样的人我们认为其学习能力也是非常强的。

四是有创新思维或创新技术。没有创新，就做不出竞争壁垒，就不可能长期持续发展。通过模式的创新、思路的创新，一个项目可以快速地获得用户，并提高用户使用效率、降低用户使用成本、提升用户体验，从而初步建立起竞争壁垒。同时持续创新的能力也必不可少，以应对越来越多的模仿者和追赶者。因此创新思维对创始人而言必不可少。

如果既有创新思维又有创新技术，那就更完美了。因为创新技术更难复制一些，树立的竞争壁垒更高，能够领先竞争对手时间更长一些，所以技术创新的项目越来越受到投资人的青睐。如我们最近投资的UGV无人车项目，创始人及核心技术人员来自中星微，并与德州仪器、联发科长期合作，他们具备深厚的技术功底和国际视野，技术有创新，思维也非常活跃，相信他们有机会在无人车领域闯出一片新天地。

五是要善于与人沟通。作为公司的大脑，创始人需要面对合伙人、员工、客户、投资人、媒体、工商税务等各方各面，其是否拥有优秀的Person Skills就显得格外重要。当合伙人之间对发展方向产生了争执、当员工之间产生了纠纷、当客户对采用公司还是竞争对手的产品犹豫不决时，创业公司由于规模限制，出现这些问题往往都需要创始人亲自披挂上阵予以解决。如果没有好的人际交往和沟通能力，公司内外的关系就无法理顺，更别提高速发展了。

此外，优秀的Person Skills还包括把自己的看法、观点很好的展示出来的能力，特别是让那些对你想阐述的事情缺乏事先了解的人能够清楚领会到你的意图和观点的能力。有些创业者，可能在技术和专业上的能力非常强，但面对那些对技术和专业不熟悉的人时，往往不能很好的将自己在做的事情用通俗易懂的话表达出来，这往往会导致很多机会的错失。

了解以上几点，就不难理解为何在聊项目时投资人会强调要见创始人了。因为创始人是项目的灵魂，面对面交流才更容易从创始人的谈吐和举止中了解他们对创业的热情、对人生的态度、对事业的格局以及他们的学习能力、创新思维以及沟通能力。天使投资主要还是看人、投人，其中最核心的就是投创业团队的创始人。